Naam van de instelling

Stichting Bridge to Better Foundation

RSIN nummer

851262478

Post- en Bezoekadres van de instelling

Schippersgracht 1-3, 1011 TR Amsterdam

Beschrijving van de doelstelling van de ANBI

Mensen zonder uitzicht op een beter bestaan te helpen bij de terugkeer naar hun land van oorsprong door middel van het geven van trainingen, cursussen en stages, begeleiden van de mensen en verstrekken van micro-kredieten.

Link ANBI http://213.197.219.132/anbi_zoeken_lwcm/search.php?q=stichting+bridge+to+better&p=amsterdam&Submit=Zoek

Hoofdlijnen van het beleidsplan:


De werkzaamheden van Bridge to Better Foundation bevinden zich in de volgende gebieden:

Maatschappelijke en psychosociale begeleiding
In het proces van voorbereiding op terugkeer, worden deelnemers persoonlijk begeleid. Dit gebeurt door gesprekken, hulp bij het wegnemen van blokkades, hulp bij het proces van het verkrijgen van de juiste identiteits- en reisdocumenten, en individuele empowerment.
In diverse gevallen wordt ook samengewerkt met gespecialiseerde organisatie voor psychologische hulpverlening.

Aanbieden van trainingen en stages aan projectdeelnemers
Deelnemers wordt een intern trainingsprogramma aangeboden, dat gericht is op empowerment en op het opzetten en runnen van een small business. Daarnaast wordt er een ICT vaardigheidstraining gegeven.
Voor individuele deelnemers wordt ook gezocht naar een kortdurende praktijkstage, in het kader van voorbereiding op terugkeer en opstart van een bedrijfje. Vaardigheden opdoen en het leren van bedrijfsvoering hier zijn hierbij van essentieel belang, en helpen een goede uitgangspositie te creëren voor terugkeer.

Het bemiddelen in en/of verstrekken van microkrediet aan projectdeelnemers
Bridge to Better wil graag een extra steun in de rug kunnen bieden aan deelnemers die terugkeren, ook financieel.
Dit is echter niet een recht of een gegeven voor deelnemers, maar zal en kan alleen gebeuren, wanneer hier ook specifiek fondsen voor beschikbaar zijn.
Hier zal ook in de fondswerving meer aandacht aan besteed gaan worden.

Follow up & Monitoring
Ook na terugkeer wordt er contact met deelnemers gehouden. Met name in de eerste periode is het belangrijk om te kunnen ondersteunen en te zien of de uitwerking van het gemaakte terugkeerplan ook kan worden uitgevoerd. De meeste monitoring gebeurt vanaf afstand (per telefoon, e-mail).
Daarnaast worden ook enkele monitorbezoeken per jaar gedaan aan landen waar al meerdere personen naar zijn teruggekeerd. Hier wordt dan ook gekeken hoe het lokale netwerk versterkt kan worden, tussen terugkeerders onderling, en met andere organisaties en de (lokale) overheid.

Administratieve organisatie
Activiteiten rondom vastlegging van deelnemersbegeleiding
Administratie voor de organisatie, financieel, etc.
Marketing & Communicatie; om de boodschap naar de stakeholders duidelijk te maken, relatiebeheer
Fundraising; aanvragen en rapporteren mbt subsidies, werven overige fondsen en betrokkenheid bij het project.

De manier waarop de instelling geld werft

De Stichting werft haar fondsen door het aanvragen van subsidies bij Europese, nationale, en lokale overheid. Daarnaast worden er private fondsen geworven voor niet subsidiabele kosten en om deelnemers mogelijk een extra steun te bieden.

Beheer van het vermogen van de instelling
De Stichting heeft nog geen eigen vermogen opgebouwd.
De gelden die binnenkomen worden ook toegewezen aan de desbetreffende subsidiedoelen
Onder toezicht van het bestuur, wordt financieel beleid gevoerd door de financieel verantwoordelijke van de Stichting.

Besteding van het vermogen van de instelling

Het vermogen van de Stichting bestaat uit subsidiegeld wat beschikt is voor afgebakende projectactiviteiten. Dit zijn ook de enige activiteiten die door de organisatie worden uitgevoerd. De Europese, nationale en gemeentelijke subsidies, zijn ook allen door een accountant gecontroleerd.

Namen en functie van de bestuurders

A.T. Smit – Voorzitter
Penningmeester - Vacant
K.E. Wong-Chung – Secretaris

Beloningsbeleid

Het beloningsbeleid van de Stichting is uitgesplitst naar verschillende groepen:
- Bestuur: Het bestuur ontvangt conform de statuten uitsluitend vacatiegeld
- Personeel: Het personeel krijgt op basis van inschaling van functie, leeftijd en ervaring betaald. Dit is ook transparant in alle subsidieaanvragen en verantwoordingen.
- Vrijwilligers: Vrijwilligers bij de Stichting kunnen al naar gelang de inzet en activiteiten van de persoon een vrijwilligersbijdrage ontvangen binnen de kaders die door de belastingdienst zijn gesteld.
- Stagiaires: Stagiaires die stage lopen kunnen ook een beperkte stagevergoeding ontvangen.

Actueel verslag van uitgevoerde activiteiten

Hiervoor verwijzen wij graag naar ons activiteitenrapport. klik hier

Voor de balans en staat van baten en lasten van 2013 klik hier
Voor de jaarrekening van 2015 zie /userfiles/File/3jaarrekening-2015-bridge-to-better.pdf 
Voor de jaarrekening van 2016 zie /userfiles/File/publicatie-op-website-jaarcijfers-2016.pdf

Toelichting:
2013 is het jaar geweest waarin er voortgeborduurd werd op het eerste subsidiejaar 2012. Ook liepen de eerste subsidies van de rijksoverheid en het Europees Terugkeerfonds af in 2013.
De baten van de Stichting bestaan uit Toerekening van vooruitontvangen Subsidies en private giften & Donaties. De baten t.b.v. de huur van appartementen betreffen een donatie in natura.
De lasten zijn onder te verdelen in: personele kosten, organisatiekosten ten behoeve van het project, en deelnemer gerelateerde kosten.